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鴻海為什麼贏得夏普：前夏普技術長為你揭開百年品牌犯下的二大致命失策
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底下是 鴻海為什麼贏得夏普：前夏普技術長為你揭開百年品牌犯下的二大致命失策 的內容簡介
博客來
全世界最了解夏普的男人
博客來網路書店 中田行彥：「鴻海是夏普唯一的選擇！」
在夏普工作33年、精通液晶及太陽能電池的前技術長，
一步步解析逼近其失敗的深層理由。
看日本百年品牌是如何走向崩壞之路？
鴻海又為何有資格贏得夏普，開創新局？
★ 台灣版特別序文：「鴻夏聯盟，將使亞洲製造業大洗牌」
★《商業周刊》1482期作者獨家專訪、1493期書摘
明明擁有全球頂尖的研發技術，卻被台灣、韓國及中國一步步超越，夏普到底犯了什麼錯？
目前全世界唯一有能力量產第十代液晶面板、讓鴻海郭台銘不惜動用大筆個人資產也要拿下，耗費巨資成立的大阪「堺工廠」，是拖垮夏普的關鍵因素之一？
是這些因素讓郭董逆轉勝！
→第一大失策：陷入「創新的兩難」，給台灣、韓國趁虛而入的機會。
誤判趨勢，採行「選擇與集中」策略，專注於開發研究、重視團隊合作、研發出超時代的4原色液晶電視的結果，卻不受消費者青睞，最後深陷三星「破壞性價格」液晶電視的陷阱。
→第二大失策：和同胞日本顯示器（JDI）墮入自相殘殺的削價競爭。
一度擁有小米手機60%智慧型手機面板訂單，卻因為台灣觸控面板廠商倒閉，從此錯失中國龐大的手機面板市場，甚至千元手機。但，漁翁獲利的其實並非台灣友達、韓國三星甚至中國京東方科技，而是被JDI趁隙而入！
「無法適應變化，就注定遭到淘汰。」
中田行彥在本書以「當事人」和「分析者」的二個觀點來敍述。
曾經是夏普液晶事業相關的「當事人」，之後在大學以企業管理學家的身份研究日本的製造業而成為了「分析者」，作者能用更宏觀的多元角度分析夏普的成敗，一層層剝開新聞媒體看不到的真相！
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台灣異康Fintech集團首席資深顧問、
前巴克萊／花旗董事總經理及亞洲科技首席分析師│楊應超
資策會產業情報研究所（MIC）資深產業顧問兼所長│詹文男
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──特別推薦
日本亞馬遜商業經濟類書籍TOP1，讀者熱烈推薦：
★★★★★很精采的併購分析！
「曾為夏普工作33年的作者，分析起來精闢又精彩。本書不只詳細記錄鴻海收購的過程，也針對經營做了分析，值得一讀。」
★★★★★鞭辟入裡！
「看完後能夠理解夏普選擇鴻海的合理性了。在夏普面臨存續危機的時刻，或許唯有鴻海能夠善加利用夏普持有的技術而起死回生。內容高水準，文章簡單易懂，不論學生和式社會人士都很推薦！」
作者： 中田行彥
新功能介紹- 出版社：商業周刊
新功能介紹 - 出版日期：2016/06/23
- 語言：繁體中文
商品網址: 鴻海為什麼贏得夏普：前夏普技術長為你揭開百年品牌犯下的二大致命失策
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2018-05-21 15:51
〔即時新聞／綜合報導〕中油天然氣北區事業部通霄轉輸中心被民眾爆料，指有員工在上班時間利用辦公室投影布幕當做螢幕玩NBA籃球遊戲，批評非常不應該，質疑「公器私用！」對此，該中心林姓經理表示，當天確實有2名員工在辦公室打電動，但是在晚上下班後的時間，已口頭告誡他們以後嚴禁在辦公場所玩電動。
據《蘋果日報》報導，被民眾爆料的中油天然氣北區事業部通霄轉輸中心，目前有20名員工輪3班工作，而該中心林姓經理指出，調查後發現17日晚間8點多，2名員工交接下班後，便利用辦公室投影布幕當成遊戲螢幕，試玩新買的線上遊戲主機PS4。
林姓經理表示，該間辦公室常用來開會或讓員工當做吃東西的地方，而平常許多年輕員工下班後常會聚集在此聊天，當晚他們試玩遊戲是在下班後、也沒玩很久，對於影響外界觀感已對他們口頭告誡，以後不准在辦公場所打電動，目前也有考慮在辦公室加裝監視器。
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